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更新时间:2024年06月28日

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2、◇“原来各个部门的检查事项,被综合放在一张检查表内,执法时实现了‘一班人马、一个专项、一次流程、全面体检’。”  ◇有了统一的综合执法队伍,大队内专门设置政策法规部门,定期组织执法人员围绕大案要案、疑难案件以及日常查处频率较高的小案开展案件评查,帮助执法人员更科学地把握执法尺度。  文 韩宇摄  五一假期刚过,内蒙古自治区巴彦淖尔市杭锦后旗市场监督和社会事业综合行政执法大队大队长聂泽宏,按照“双随机一公开”工作计划,对当地某大型餐饮企业展开现场检查。  “过去常有不同部门的执法人员上门检查,有时一天要接待好几拨,包括工商、食药监、特种设备、物价等部门,还有专门检查计量工具的部门。”该企业经理卢铮说。  2021年8月,中共中央、国务院印发《法治政府建设实施纲要》提出,加大重点领域执法力度。“食品药品”领域正是其中之一。在内蒙古自治区,随着综合行政执法改革向纵深推进,包括工商、食药监、特种设备、物价、计量等职能被整合至市场监督管理部门,餐饮等企业不再需要面对多个执法主体。  近日,《了望》新闻周刊记者在内蒙古自治区巴彦淖尔市和乌兰察布市采访了解到,从前的“多头执法”“多家管事”,如今已变为“一家进门”“多事统管”。经营主体普遍反映“被打扰”的次数少了,执法人员综合素质明显提升。 一班人马“全面体检”  执法职责得到有效整合,是综合行政执法改革为食药监领域带来的最显着变化。  “现在去餐饮企业检查,包括营业执照、食品经营许可证、电梯维保、食品添加剂管理、价格管理等事项,我和同事两人组队,一次就能检查完毕。”聂泽宏说。  过去不是这样,“我是‘老工商’,前些年遇到一些专项检查,经常是我们刚从一家店铺检查出来,迎面就碰见了食药或质监局的工作人员,大家根据各自职责分头行动。”乌兰察布市集宁区市场监督管理局党组成员、副局长申燕琴回忆。  聂泽宏说,改革后成立的杭锦后旗市场监督和社会事业综合行政执法大队,整合了原来分散在市场监管和财政、经信、医疗保障等11个相关部门的执法职能,解决了过去食药领域“九龙治水”的弊端。  “原来各个部门的检查事项,被综合放在一张检查表内,执法时实现了‘一班人马、一个专项、一次流程、全面体检’。”聂泽宏说。  以药品监管为例,过去一家经营主体需要分别面对药监、质监、工商、物价、医疗保障等部门,现在聂泽宏所在的大队就可全部负责。此外,原来药品监管在街道、乡镇一级不设专门的监管所,改革后大队与覆盖全旗街道、乡镇的11个市场监督管理所密切联动,提高了监管力度。  执法尺度把握更科学  在内蒙古自治区巴彦淖尔市临河区,辖区内食药领域经营主体有6000多家。综合行政执法改革前,各区不同监管所的执法尺度并不一致,有的甚至差距很大。  以这一领域最常见的索证索票问题为例,一些食品流通企业、餐饮企业在购进货物时没有向售货方索要相关票证,无法证明相关货物是否为通过合法渠道购进,给食品安全监管带来风险隐患。  “一些同等情节、危害类似的案件,各监管所处理方式不尽相同,有的给予批评教育、责令改正,有的则涉及立案处罚。”内蒙古自治区巴彦淖尔市临河区市场和社会事业综合行政执法大队大队长陈春说,改革后,临河区食药领域的综合行政执法由一个队伍负责。“我们大队受临河区市场监督管理局委托,按片区设置了4个执法中队,其中食药领域执法工作占比最大。”  有了统一的综合执法队伍,大队内专门设置政策法规部门,定期组织执法人员围绕大案要案、疑难案件以及日常查处频率较高的小案开展案件评查,帮助执法人员更科学地把握执法尺度。  “如今,关于索证索票问题,如果没有产生实际影响,我们一般责令三天内改正。如果三天内还补充不了票证,再立案处罚。”陈春说。  在药品监管领域,此前销售过期药品、过期医疗器械的情况屡见不鲜。对一些情节类似的案件,由于执法尺度把握不一,有的罚款几千元,有的罚款数万元。  为此,临河区探索邀请检察官、法官参与案件评查,对案件的事实、情节、程序以及法律依据、处罚尺度进行讨论分析,提升一线执法人员的法律素养。“这有助于保证公平公正,更好地维护市场经营秩序。”陈春说。  智慧监管“自动识别”  在现场执法基础上,内蒙古自治区市场监督管理局创新思路,开发“智慧风控系统”,并在全区市场监督管理系统推广应用,提高对点多面广的食药领域的监管效率和监管精准度。据了解,这一系统以风险点、责任链为基础,以定人员、定时间、定位置、定场景、定设备的“五定防伪技术”为工具,建立起企业自查、旗县巡查、盟市抽查、自治区“滚动式”督导检查的智慧监管体系。  如今,巴彦淖尔市临河区已有2800多个餐饮单位接入系统。相关视频数据会汇总至市场监督管理部门,后台有执法人员随时查看。  “有一次我发现奶茶店员工高峰期间徒手作业,没有佩戴食品级手套。通过App提醒喊话无果,便把视频证据下载留存,与工作人员一起前往现场纠正。”巴彦淖尔市临河区市场监督管理局解放监管所所长赵小兵说。  那次执法过程中,现场围观人群里有许多周边餐饮企业经营者。“智慧风控系统提醒我们以后必须按规范操作。”一家小餐饮店的老板张军对记者说。  据了解,该系统通过针对相关行业建立近万个自动化监控模型,实现对被监控企业的自动监管。“比如,风控系统能对餐饮单位的工衣、工帽、口罩的穿戴情况进行识别。如出现违规情况,会自动捕捉、生成记录。”集宁区市场监督管理局信息化投诉举报指挥办公室主任侯志鹏说。  “风控系统还会利用AI算法,统计分析从业单位的高频违规行为,再将结果通报执法大队,并在后续执法中强化对此类违规行为的查处力度。”侯志鹏说。
3、《经济参考报》6月11日刊发文章《一个计量单位里的创新力|1毫米精准控制造就机器人巧“手”》。文章称,机器人的“手”能有多“巧”?手术室里,一支3D高清电子内窥镜和三支弯转自如、运动灵活的蛇形手术器械“手”,从一个2.5厘米直径的小口中伸入,切割、缝合,一气呵成完成腹腔镜手术,操作延时小于80毫秒。这只每秒钟可实现千次“亚毫米级”手术精准控制的“手”的背后,是北京术锐机器人股份有限公司历经数年自主研发的超700项知识产权及申请。更加“快、稳、准”的技术令手术机器人的商业应用前景更加广阔。走进术锐的机器人生产车间,一台长有灵活机械臂的手术机器人吸引了记者的目光。它正在表演“徒手剥蛋”:一枚直径2至3厘米的生鹌鹑蛋蛋壳厚度约为0.17毫米,手术机器人正在轻松将蛋壳剥离,薄如蝉翼的蛋膜与之紧密贴合,却丝毫未破。“这支蛇形臂是手术机器人的一部分,它拥有可大角度灵活弯转的蛇形手术臂,伸出来7厘米即可展开工作,能够灵活地在狭小空间内完成高难度、高精准度的手术。”术锐副总经理胡慧慧告诉记者,这是我国首款也是目前唯一一款能够同时覆盖泌尿外科和妇科腹腔镜手术操作的多科室单孔腔镜手术机器人,有效填补了国内空白。手术机器人被称为机器人产业皇冠上的明珠。当前,手术机器人替代传统手术是全球医疗领域朝“高、精、尖”攀登的一大趋势,它高度精确的手术操作能力,更有利于医生进行精准的切割和缝合。“比起4-6个多孔,单孔意味着只在皮肤上开一个不到3厘米的小口子来执行复杂的腹腔镜手术,因此单孔手术机器人研制难度极高。”术锐创始人、上海交通大学教授徐凯告诉记者,很长一段时间,国内对单孔手术机器人的研究还只停留在概念层面,并未研究出实物。从“概念”到“实物”,这条创新路,术锐走了数年。“尽管2009年我们已经在实验室里做出了单孔机器人样机,但这个技术当时仍有一些缺陷,蛇形手术工具结构的可靠性差,负载能力弱。”徐凯说,在尝试了无数种解决可靠性和负载能力问题的方案之后,最终实现了技术上的重大突破。“我们独创的蛇形手术操作臂中有十余根超弹性镍钛合金细杆从头至尾贯穿,每根细杆均可承受推力和拉力。打个比方,其他手术机器人驱动一个关节,像一个人用一根绳子拉车,只能拉不能推。我们的产品,像是前面有几个人用绳子拉车,后面还有几个人在推车。因此在同样直径下,我们的结构负载力更强。”徐凯说,蛇形手术操作臂也可实现弯转方向和角度的精准控制,即使单一细杆断裂也不影响整体运动,大幅提升了臂体的可靠性。现在,机器人的蛇形3D内窥镜和手术操作臂能够自单孔进入人体,在患者体内进行全方位、大范围的运动,兼顾高负载力和精细操控能力。据了解,这款单孔腔镜手术机器人目前已提出全球知识产权申请700余项,其中已授权知识产权近400项,拥有完全自主知识产权。近日,它又成功完成一次远程手术。位于上海的海军军医大学第一附属医院泌尿外科王林辉教授团队通过5G与远在2400余公里外的一家医院连线,成功实施一次单孔的辅助腹腔镜左侧肾囊肿去顶减压术。作为微创外科手术革命性的创新成果,随着技术的日益成熟,手术机器人的市场规模正在不断扩大。赛迪顾问医药健康产业研究中心分析师王旭表示,2023年全球手术机器人市场规模达180亿美元,其中中国手术机器人市场规模为15亿美元,在全球占比为8.3%。预计到2030年中国手术机器人市场规模将达到100亿美元,在全球占比将提高至12.2%。“把千千万万的产品卖出去,并且能够在手术室里安全使用,这是个容不得半点马虎的挑战。”徐凯说:“腔镜手术机器人是手术机器人最大细分市场,下一步,我们将朝着更精准、更敏捷、更稳定的技术高峰发起挑战。”
4、消息表示,“演习第二阶段宗旨是保障俄罗斯与白俄罗斯联盟国家主权。”
5、法官日前依法判决,许男犯对于未满14岁之女子为性交罪,共3罪,各处有期徒刑1年8月,应执行有期徒刑2年。缓刑5年,并应于缓刑期间依约履行赔偿,且禁止对被害人实施不法侵害行为,缓刑期间付保护管束。可上诉。
6、习近平总书记强调,现代化最重要的指标还是人民健康,这是人民幸福生活的基础。把这件事抓牢,人民至上、生命至上应该是全党全社会必须牢牢树立的一个理念。人民健康,作为社会文明进步的重要基石,不仅关乎个体的生存与发展,更是一个国家、一个民族繁荣昌盛的重要标志。南华大学附属第二医院自1949年建院以来,始终肩负着湖南省衡阳医学院的教学使命,成为其第一家直属型教学医院。历经数十载风雨洗礼,现已发展成为一所集医疗、教学、科研、科普等多功能于一体的大型综合性三级甲等医院。医院在严重伤、多发伤、复合伤的救治方面积累了丰富的经验,荣获“中国创伤救治联盟建设单位”“湖南省创伤救治专科骨干医师同质化培训基地”和“湖南省临床重点专科建设项目”等荣誉称号,充分彰显了其在医学领域的卓越声誉和贡献。2024年4月17日至19日,人民日报社人民论坛调研组赴湖南省衡阳市南华附二医院开展实地调研。调研组发现,南华附二医院始终坚持把人民健康放在优先发展的战略位置,通过发挥党建引领作用、依托创伤中心建设、聚焦学科发展以及加强优势资源整合等方式,积极践行人民至上的理念,建立起一套极速、安全、高效的“一体化”生命救护体系,不仅显着提升了医院的救治能力,更为广大患者提供了更加安全、便捷的医疗服务。调研组认为南华附二医院是新时代医疗卫生事业发展的生动缩影。医院所树立的典范作用,对于推动整个医疗卫生行业的进步具有重要意义。党建引领下的医疗事业发展新篇章南华附二医院始终坚守党建引领的核心理念,在党建品牌建设的道路上不断探索、创新和实践。通过搭建专科“红色载体”、培育教学“金色先锋”、打造科研“蓝色引擎”、构建义诊“白衣战团”以及推行管理“青色廉政”等举措,医院实现了党建与业务工作的深度融合和相互促进,为人民群众提供了更加优质、高效、便捷的医疗服务。医院搭建专科“红色载体”,通过加强科室内部学习,深化初心使命教育,实现党建与业务工作的深度融合。这种双融合、双促进、双提升的模式,不仅提升了医务人员的政治觉悟和业务水平,也进一步强化了医院的凝聚力和战斗力。医院致力于培育教学“金色先锋”。通过加强师资队伍建设,优化教学资源配置,提升教学质量和水平,南华附二医院培养出一大批优秀的医学人才。这些人才不仅在学术上取得了显着成就,更在临床实践中发挥了重要作用,为医院的可持续发展注入了源源不断的活力。医院着力打造“蓝色引擎”。医院注重科研创新,加大科研投入,提升科研水平。通过开展一系列高水平的科研项目和临床研究,医院在医学领域取得了多项重要突破,为推动医院高质量发展提供了有力支撑。此外,医院还积极构建义诊“白衣战团”。通过开展形式多样的义诊活动,医院不仅提升了医疗服务水平,也增强了人民群众的获得感和幸福感。这些义诊活动不仅展现了医务人员的医者仁心和无私奉献精神,也进一步拉近了医院与人民群众的距离。南华附二医院始终坚持党风廉政建设不放松,推行管理“青色廉政”。通过加强党风廉政建设,提升医院管理水平,营造风清气正的医疗环境。医院注重制度建设,完善内部监督机制,确保医院管理的公正、透明和高效。“大应急”格局凸显一体化生命救助特色应急创伤救治作为与时间赛跑的关键公共卫生服务,直接关系到民众的生命安全与健康福祉。据统计,我国每年因创伤就医的人数高达6200万人次,因创伤导致的死亡人数更是达到70万至80万人,成为青壮年人群的第一位死因。因此,创伤救治的成功与否,对于患者个人、家庭乃至整个社会都具有举足轻重的意义。在此背景下,区域创伤急救体系的持续优化与提升显得尤为重要。南华附二医院依托其深厚的创伤救治专科优势与区域影响力,积极推动构建三级网络体系,致力于实现快速、安全、高效的一体化救助。这一体系涵盖了创伤中心建设、学科发展、优势资源整合等多个方面,为患者和家庭带来了生命的希望与保障。创伤救治的特性决定了其需要极高的时效性和专业性。伤后的一小时被誉为创伤救治的“黄金1小时”,及时有效的治疗能够显着提高患者的抢救成功率,降低致死率和致残率。为此,南华附二医院以“创伤联盟”为纽带,与周边医疗机构形成紧密的合作关系,共同打造衡阳地区的“一小时生命圈”。此举不仅提升了区域内创伤救治的效率和质量,还有效缓解了医疗资源分布不均的问题,使更多患者能够在第一时间得到专业救治。自2016年起,南华附二医院各科室中青年骨干成员就自发成立了创伤团队,随后2017年12月医院正式成立创伤中心并组建专业团队。2022年10月,南华附二医院与衡阳市公安局交通警察支队签订《“警医联动”合作框架协议》,为建设平安衡阳奠定了坚实的基础。2022年12月,“刘文捷创伤与危急重症研究重点实验室”的揭牌成立更是标志着医院在创伤救治领域的研究与实践迈上了新的台阶。作为中国创伤救治联盟的建设单位,该实验室积极探索严重多发伤的“院前、院内一体化”综合救治模式,提倡“救护车未到,信息先到;病人未到,医生先到”,院前启动创伤团队,团队人员提前在创伤复苏单元等待病人,病人在创伤中心得到一站式综合救治,不需要院内转运,大大节省了救治时间,让无数患者赢得二次生命。同时,通过医联体、警医联动等方式加强院前与院内信息的实时互通,推动危急重症一体化建设的深入发展。2024年3月,医院获得衡阳市颁发的紧急医学航空救援培育基地,成为中部地区和长江经济带中国式现代化新发展格局平急两用和区域中心化首批新质生产力示范院校,进一步夯实了医院危机重症响应与救治能力。刘文捷介绍:“南华附二医院是国家创伤中心常委单位,创伤与危急重症研究重点实验室的成立,旨在构建一个由衡阳市、县、镇组建的三级‘创伤联盟’或者‘创伤救治网络’,常态化开展专业培训和全市创伤技能比赛,带领区域内的创伤救治团队共同成长,让严重创伤患者得到及时、安全、规范、高效地救治。目前医院已与衡阳市消防救援支队达成‘联勤联动’战略合作,与衡阳市公安局交警支队达成‘警医联动’战略合作,形成‘现场救援+医疗保障’良好互动机制,共同保障群众生命健康。”南华附二医院党委书记李国庆介绍。“医院党委的高度重视和大力支持下,医院已投入大量的资源和资金用于创伤救治体系的建设和完善。目前,创伤救治中心拥有完备的创伤急救人才团队,拥有近1.8亿元的先进医疗设备,抢救区域面积达2000平方米,形成了涵盖多个领域的医疗急救体系。同时,医院还荣获了湖南省创伤骨干培训基地和院前急救规范化培训基地的荣誉称号,为区域创伤急救事业的培养和发展作出了积极贡献。”调研组专家一致认为,南华附二医院探索构建创伤救治“一小时生命圈”的实践与成果,体现了高质量党建对医院高质量发展的重要作用,其通过构建快速响应、高效协作的医疗救治网络,为患者提供及时有效救治服务的探索,不仅生动践行了生命至上、救死扶伤的人道主义精神,对于推动建立区域性创伤救治体系,发挥区域创伤医疗中心的辐射带动作用也具有重要意义,兼具重要的理论研究价值、实践 运用价值和宣传报道价值。医联体建设促进优质医疗资源扩容下沉南华大学附属第二医院积极落实国家分级诊疗政策,推进医联体建设,以“真帮忙、真扶持、真下沉”为指导思想,以专科联盟为基础,以紧密型医联体为平台支撑,以远程协作网为桥梁纽带,全面打造以南华大学附属第二医院为龙头的多种形式齐驱共进的医疗联合体,实施同质化管理,一体化培训,形成新格局,助力民生改善。医院自“医联体”工作启动以来,稳步推进,成绩显着。截至2023年底,已签订紧密型专科联盟单位14家,全面合作医院5家,一科多院和一院多科的“走读式”专科联盟、松散型医联体合作单位74家,牵头组建湘南地域专科专病医联体6个,建立远程医疗协作网一个。为发挥品牌效应,创新合作模式,扩大医联体建设,医院与毗邻域外医疗机构建立交流合作,深入推进紧密型医联体建设工作,于2023年9月、12月分别与域外的宁远县人民医院以及涟源市人民医院签订了紧密型医联体,并通过“柔性”援疆方式,与新疆鄯善县人民医院建立深度合作,使南华大学第二附属医院的品牌效应辐射范围由湘南遍及永州、娄底。南华附二医院正稳步推进村医签约服务,将村医正式纳入医疗培训体系,并实行网格化管理,旨在将先进的医疗技术普及至乡村基层。医院高度重视医防协同工作,已成功开展乡村巡诊义诊活动共计十场,累计服务群众逾七千人次,有效缓解了当地群众就医难题。为进一步加强与群众的沟通联系,南华附二医院还建立了病友微信群及乡村医生交流群,通过线上平台为群众提供持续、便捷的医疗服务。此外,医院建立了规范的转诊制度和流程,确保了转诊服务的方便、快捷和优质,充分展现了三级联动医共体的优越性。北京师范大学政府管理研究院院长、教授、博士生导师唐任伍表示,南华大学附属第二医院始终秉持为民服务的宗旨,以医联体建设为切入点,以人无我有、人有我优的战略为支撑,通过竞争力优势助力民生改善。特别值得一提的是,该院在创伤救治领域展现出鲜明的专业特色,成功构建了一条高效、安全、优质的创伤救治“生命绿色通道”,为人民群众的生命健康提供了坚实保障。
7、田兆元:端午竞渡的起源是鸟舟竞渡,龙舟竞渡到南宋时才在端午竞渡中占据主导地位。浙江鄞州出土的春秋时期铜钺竞渡纹是迄今为止发现的年代最早的竞渡图像,图中划船者皆佩戴羽冠,由此衍生出“羽人竞渡”的说法。受鸟崇拜影响,竞渡船都不同程度地饰有鸟纹,也就有了“鸟舟竞渡”的传说,后来称为“凤舟竞渡”。

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对于目前的国足来说,无论是否最终打进世界杯,晋级亚洲区18强赛是最基本的目标。虽然国足最终以一种极为令人揪心的方式晋级,但好在算是完成了目标。
谢展寰指,食安中心一直与其他执法部门包括香港海关保持紧密联系及交换情报,在各个边境管制站进行突击联合执法行动,并安排检疫侦缉犬于陆路边境管制站协助执法人员执勤,打击非法进口食物。 食安中心亦会透过不同途径搜集情报和证据,并按实际情况部署执法行动,打击跨境代购受管制食物的销售。
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